strengthsfinderA l’issue d’un entretien avec le dirigeant ou le porteur du projet, je propose un parcours Talents sur mesure, avec des options ajustées.
Quelques exemples d’interventions et ateliers, pour des groupes allant du Comité de Direction aux managers d’un service, en passant par les équipes complètes :

* Qu’est-ce qu’un talent : définition, intérêt de la démarche
* Découverte des thèmes et prise de conscience
* Expérimentation, et action autour de 2 ou 3 thèmes
* Exploration d’un thème à travers les personnes qui l’incarnent
* Les talents de l’équipe : point forts, complémentarités
* Les zones d’ombres et de lumière : apprenons à transformer nos talents en forces

Ces séquences peuvent être menées sous forme de sessions de plusieurs demi-journées,  ou en séminaire, et associées à des temps individuels d’appropriation.
La démarche peut mener à une intégration du paradigme « Talents » dans la culture même de la structure, selon le projet commun.

Rencontrons-nous et discutons ensemble de votre projet !