Accompagner, faciliter, dynamiser vos projets et votre organisation

IMG_6808_smallValeurs-Nuage-de-mots-communicationJ’allie mon expérience du conseil et celle du management pour accompagner dirigeants, équipes et individus à être plus performants en donnant un sens partagé à leurs projets et en tirant parti des forces de chacun.

Convaincue que l’avenir des entreprises dépend à la fois du renouvellement de leur offre et de la mobilisation des collaborateurs sur les projets, j’axe mes interventions sur l’émergence de solutions mettant à contribution les collaborateurs et les savoir-faire de l’entreprise. Cette démarche m’a conduite à me former en tant que facilitatrice, et à mettre en œuvre des processus collaboratifs transverses.

 

 

Pour en savoir plus

Interventions
Posture et outils
Parcours
  • Facilitation de groupes et animation de dynamiques collaboratives
  • Accompagnement du changement et pilotage de projets de transformation, en relation avec les parties prenantes, du Comité Exécutif aux niveaux opérationnels
  • Accompagnement individuel de responsables en entreprise : prise de poste, management interculturel, conduite de projet, relation client, …
  • Interventions conduites en français et en anglais

J’utilise une combinaison d’approches et de postures faisant appel : à l’approche systémique pour analyser les problématiques et mettre à jour les sujets à traiter, à l’intelligence collective et à la facilitation pour faire émerger les solutions, au consulting avec des apports de contenu et de méthodes, au coaching pour accompagner le changement des individus, et enfin au pilotage de projet.

  • World Café (Fielding Graduate University) – Open Space Technology – Diagnostic Court Appliqué (cc IFEAS) – Technology of Participation ToP®
  • Coach certifiée IFG-Cnof
  • Logique Emotionnelle® – Gallup Strength Finder ® ®

Diplômée de Sciences Po Paris, section économique et financière, j’ai démarré mon parcours au sein d’Accenture, sur des missions d’organisation auprès d’entreprises industrielles et commerciales : gestion de projet industriel – planification, prévisionnel, pilotage-, réorganisations, et conduite du changement.

J’ai rejoint ensuite les Editions Marshall Cavendish. D’abord Responsable marketing et développement, où j’ai développé de nouveaux produits, monté des partenariats, et optimisé la présence de l’éditeur sur ses marchés. Puis Directeur général France, j’ai pris un rôle au sein du

Comité de Développement Nouveaux Produits du Groupe, mis en place les 35 heures, une réorganisation de la structure, et piloté la relation avec la maison mère à Londres et à Singapour.

Depuis 2004, j’accompagne ses clients, principalement des entreprises, dans une démarche toujours sur mesure développée pour et avec les dirigeants.

Je suis membre de l’EMCC – European Mentoring and Coaching Council. Je suis également membre de PWN Paris, réseau de femmes professionnelles dans lequel j’interviens depuis plusieurs années comme mentor. Je participe régulièrement à des groupes d’échange de pratiques dans mes domaines d’activité.