Clipboard03Créer et entretenir les conditions d’une meilleure collaboration dans l’entreprise ou dans l’équipe, qui n’en rêve pas ?

Choisir de travailler en mode collaboratif, c’est se donner les moyens de mobiliser les énergies, de surmonter les blocages dans l’organisation pour au contraire avancer plus vite et mieux sur les projets et atteindre les objectifs…

Sensible à l’importance du collectif par ma propre expérience en entreprise, je me suis formée aux outils et méthodes qui permettent de passer des souhaits à la réalité, et de tirer parti de toutes les compétences et énergies au service du projet de l’entreprise, qu’il s’agisse de mettre en oeuvre une nouvelle stratégie, d’adapter l’organisation, ou encore d’innover.

Parmi les outils

» World café » Open space technology ou forum ouvert » Diagnostic court appliqué > communauté de pratiques » Co-développement » Appreciative inquiry

Petits et grands groupes 6 à plus de 100 personnes.

Quelques exemples

  • Pour un groupe d’édition, co-pilotage du développement d’un nouveau segment avec la Direction Générale, et mobilisation des différents services et compétences au service de la nouvelle activité
  • Pour un acteur industriel mondial, accompagnement du comité de direction du siège Europe pour dynamiser l’organisation, faire évoluer la culture managériale autour de nouvelles priorités et remobiliser les équipes
  • Pour un groupe industriel français, conception du processus d’élaboration d’une vision partagée, au niveau Comité de Direction marketing ventes, préalablement au démarrage d’un projet CRM – relation client multicanal.